Om företagsrekonstruktion

Vilket företag är aktuellt för en företagsrekonstruktion?

Enklast kan man säga att när företaget på grund av likvida problem anar behovet att ställa in betalningarna är det dags att ansöka om företagsrekonstruktion. Avgörande för ansökan om företagsrekonstruktion är att företaget verkligen avser att allvarligt pröva möjligheterna att rekonstruera verksamheten.

Huvudintresset för borgenärerna måste vara hur dessa bedömer möjligheterna att efter rekonstruktionen få sina fordringar betalda eller kunna bibehålla värdet på sina säkerheter. Härtill kommer deras intresse av framtida affärer.

Nivån på betalningssvårigheterna har mindre betydelse. Avgörande är i stället att företaget i sin ansökan om företagsrekonstruktion kan redogöra för hur verksamheten skall kunna bedrivas i fortsättningen och en uppgörelse nås med borgenärerna.

"Den nya lagen ger företag med svårigheter en möjlighet att undvika konkurs. Man kan säga att sunda företag med tillfälliga problem får en andra chans. Därmed kan onödiga konkurser med arbetslöshet och andra olyckliga konsekvenser undvikas."

En lag för krisföretag med ljusnande framtid.

Det är inget märkvärdigt att företag råkar i tillfälliga svårigheter. Också de mest framgångsrika företagen behöver då och då se över och rekonstruera sin verksamhet, avveckla eller lägga ner olönsamma delar.

Den sortens rekonstruktioner sköts i allmänhet helt internt. Eventuellt med hjälp av advokat eller en företagskonsult.

De företag, som den nya lagen om företagsrekonstruktion främst vänder sig till, är i stället sådana som tidigare varit tvungna att försättas i konkurs för att kunna rekonstrueras. Det kan vara problem att få fram kapital, kostnader för omstrukturering, produktutveckling eller yttre omständigheter såsom kundförluster.

Ett företag med problem skall nu, i stället för konkurs, kunna rekonstruera sin verksamhet under ordnade former – i allmänhet under en tremånadersperiod. Under denna tid, som kan förlängas i upp till ett år, erhåller företaget anstånd med att betala skulder och är också skyddat mot att motparter säger upp avtal eller driver in sina fordringar. Inte heller kan företaget försättas i konkurs.

Ledare för rekonstruktionsarbetet, en rekonstruktör, utses av domstol.

Både samhällsekonomiskt och företagsekonomiskt är det av betydelse att rekonstruktionen kommer igång i ett tidigt skede av bolagets betalningssvårigheter.

Om krisen blir för djup finns det alltid risk för att möjligheterna till rekonstruktion går förlorade.

Konkursinstitutet finns kvar men är främst inriktat på verksamhet, som av någon anledning inte kan rekonstrueras.

Även om det tidigare i stor utsträckning förekommit rekonstruktion av företag inom konkursinstitutets ram så finns det behov av ett förfarande som har rekonstruktionen som utgångspunkt utan att bolaget behöver upplösas.

Ackordslagen har upphört eftersom ackord finns inbyggt i den nya lagen . Till skillnad från det tidigare ackordsinstitutet, som främst var tillbakablickande, är rekonstruktionsförfarandet framåtblickande.

Det syftar till företagets överlevnad.

Så går det till:

Praktikfall

I afton dans, i år som varje år

Hotellet var av en kategori som funnits, och i viss mån fortfarande finns, i många svenska små och mellanstora städer. Ett ställe med klass där resande med pretentioner tog in, bodde och hyrde visningsrum för sina vår- och höstkollektioner. En stolthet för sin stad och dess honoratiores . Ett representationsmiddagarnas palats. Hit ordnade resebyråer weekendresor för familjer och par och här firades många bröllop och guldbröllop. Hit åkte man för att ha det bra helt enkelt. Många företag förlade också konferenser hit och använde restaurangen för representation. Hotellet var nästan alltid fullbelagt. Hur kunde det då gå så tokigt? Rörelsen var ju sund i sig. Trots det sade banken nej till renovering och dåvarande ägaren blev så besviken att han valde att sälja verksamheten till ett konsortium som genast drog igång en omfattande renovering. Alltför omfattande och kostsam i förhållande till antalet rum. Äventyret ändade i konkurs.

I dag hade utsikterna att rädda pengarna varit stora.

Även om nu både hotellrörelse och restaurang som en Fågel Fenix uppstod ur askan av det gamla så har kreditgivarna fått stå för kännbara förluster. Idag hade vi haft möjlighet att sköta rekonstruktionen på annat sätt. Företags-rekonstruktören konstaterar vad man har att utgå ifrån. En hög beläggning på hotelldelen, hyfsad beläggning på restaurangen. Men ändå inte tillräcklig avkastning för att kunna betala räntorna på lånen. Första frågan är då hur man kan öka avkastningen i rörelsen. Går det att minska på personalen? Går det att minska servicegraden utan att skrämma bort gäster? Kan man minska kostnader genom nya former för upphandling? Nästa fråga är hur man eventuellt kan rekonstruera fastighetslånen. Ställer man överskottet rörelsen i relation till den förräntning man vill ha på kapitalet i fastigheten, kanske det visar sig vara klokt att skriva bort en del av förräntningen, att villkorligt skriva ner den. Möjligheten att i framtiden få tillbaka en del av kapitalet går ju förlorad vid en konkurs. I det här fallet är det ganska säkert att man nått ett för alla parter mera njutbart resultat om man haft möjlighet att lugnt tänka igenom vad som fanns att göra - och sedan gjort företagsrekonstruktion.